Projekt: Žijící zázemí skanzenu
2010
Tento projekt navazuje na předchozí investiční projekt Žijící skanzen. Jeho
název vznikl vlastně přesmyčkou z často se opakující věty v technické zprávě,
že zázemí skanzenu je "dožité". A my jsme chtěli, aby i ono bylo "žijící",
stejně jako celý skanzen.
Už léta k nám každý červenec chodil pan Herbig, do odsunu v roce 1945 majitel
tohoto domu a vždy opakoval: "To je hezké, jak to tu opravujete a co tu děláte,
ale potřebujete také opravit ten samospádový vodovod, který tu kdysi byl..." A
tak jsme se rozhodli ho opravdu obnovit. Bohužel po původních dubových trubkách
už se (doslova) slehla zem, takže to znamenalo nové kopání celých asi 500
metrů, ale díky tomu už ke skanzenu opravdu teče samospádem čistá pramenitá
voda z opravené kamenné studánky.
Dvůr se díky přecházení koní a krávy po každém dešti měnil v blátivou louži,
takže bylo zřejmé, že velmi důležitou prioritou bude jeho vydláždění. A k tomu
jsme zvolili přírodní nepravidelné ale ploché kameny, takže dvůr teď opravdu
dotváří esteticky působivé zázemí skanzenu.
A celý areál byl oplocen již "dožitým" plotem, takže i jeho obnova byla
nabíledni. Zvolili jsme několik druhů plotů, abychom ukázali pestrost, jaká se
dříve v plotech vyskytovala. Bezprostřední okolí skanzenu bylo oploceno
loupanými plaňkami (od slova "pláňky", tedy skutečně planých stromků získaných
z prořezávky v lese), spodní část pak plaňkami neloupanými a ještě méně
pravidelnými. Spodní kozí ohrada pak byla oplocena plotem laťovým, tedy laťkami
a krajinkami, které lidé už odedávna používali jako využitelný odpad ze
sámování prken. A část kolem domu a dvora je tvořena i plotem prkenným,
palisádovým a nebo obloukovým, takového "honosnějšího", téměř zámkového typu,
který bude následně popnut popínavými rostlinami a dřevinami.
Zde bychom chtěli poděkovat oběma živnostníkům, kteří vyhráli výběrové řízení,
tedy Janu Lodemu i Ondřejovi Volmanovi za to, že při realizaci projektu v
maximální míře umožnili zaměstnávat místní živnostníky a brigádníky. Je typické
pro všechny naše projekty, že chceme v co největší míře jejich realizací
ekonomicky pomoct tomuto chudému kraji, sužovanému navíc vysokou
nezaměstnaností. A tak jsme rádi, že měl i tento projekt veliký sociální přínos
pro místní komunitu.
Projekt finančně podpořil (celkové náklady cca 2 mil. Kč):
- Státní zemědělský intervenční fond (SZIF) z programu Leader, administrovaného Místní akční skupinou mikroregionu Frýdlantsko (MASiF)
http://www.masif.cz/
http://www.mze.cz/
http://www.szif.cz/
Státní zemědělský intervenční fond (SZIF) je akreditovanou platební agenturou -
zprostředkovatelem finanční podpory z Evropské unie a národních zdrojů. Dotace
z EU jsou v rámci společné zemědělské politiky poskytovány z Evropského
zemědělského záručního fondu (EAGF) a v nynějším programovacím období (2007 –
2013) také z Evropského zemědělského fondu pro rozvoj venkova (EAFRD) a z
Evropského rybářského fondu (EFF). Program rozvoje venkova (PRV), který čerpá
finanční prostředky z EAFRD nahradil Horizontální plán rozvoje venkova (HRDP)
a Operační program rozvoj venkova a multifunkční zemědělství (OP RVMZ).
Místní akční skupina Mikroregionu Frýdlantsko vznikla v roce 2004 jako občanské
sdružení. S působností MAS na svém území souhlasilo všech 18 měst a obcí
Dobrovolného svazku obcí Mikroregion Frýdlantsko. Rozvojová strategie MASiF je
zaměřena na posílení místního ekonomického prostředí a zhodnocení místní
produkce. Obecným cílem rozvojové strategie je udržitelný rozvoj založený
zejména na podnikání, uplatnění místní produkce při zpracování v místě, obnově
a rozvoji místního trhu v širokém smyslu (výrobně-zpracovatelské a odbytové
řetězce, marketing a podpora odbytu). Zhodnocení přírodních zdrojů je podmíněno
jejich ochranou a šetrným využíváním. Rozvoj podnikání vytvoří podmínky pro
zvýšení zaměstnanosti, růst příjmů obcí umožňující péči o veřejná prostranství
a další rozvoj mikroregionu. Strategie MASiF počítá i s uplatněním moderních
technologií.
Z Programu Leader prostřednictvím MASiF jsme byli podpořeni dvakrát. Poprvé v
roce 2005 ("Probuzení spící krásky") částkou cca 1,3 mil. Kč (tehdy bylo
nositelem programu Leader a tedy poskytovatelem financí MZE) a podruhé v roce
2009 ("Žijící zázemí skanzenu") částkou cca 1,8 mil. Kč. Nyní už je program
Leader řízen a peníze jsou poskytovány SZIF
z programu EAFRD. MASiF zajišťuje
regionální rozvojovou strategii na základě níž je na Frýdlantsko přiděleno
určité množství finančních prostředků k přerozdělení, dále zajišťuje výběrová
řízení a servis předkladatelům projektů.
- Nadace rozvoje občanské společnosti (poskytnutím úvěru za nekomerční úrok v rámci programu 3P)
http://www.nros.cz/
Nadace posiluje rozvoj neziskového sektoru, dárcovství a dobrovolnictví, a tím
přispívá k rozvoji občanské společnosti a k evropské integraci. Podporuje
takové neziskové organizace, které poskytují pomoc ohroženým a znevýhodněným
skupinám, hájí lidská práva, demokratické hodnoty, přispívají k vzájemnému
soužití a toleranci menšin ve společnosti nebo jinak oživují zájem občanů o
místní rozvoj a veřejný život. Jednou z klíčových cílových skupin jsou děti a
mladí lidé, které nadace podporuje v rámci specifických programů. Nadace také
trvale usiluje o zvyšování informovanosti a vzdělání v oblasti neziskového
sektoru. Hlavním předmětem činnosti nadace je poskytování nadačních příspěvků v
rámci jednotlivých grantových programů na konkrétní projekty nestátních
neziskových organizací registrovaných v ČR, jakými jsou občanská sdružení,
obecně prospěšné společnosti a účelová zařízení církví. Pro tyto grantové
programy získává nadace prostředky u nás i v zahraničí. Nadace navíc aktivně
vytváří či uskutečňuje programy, které jsou v souladu s jejím celkovým
posláním.
V letech 1998 – 2002 nás NROS podpořila v několika projektech celkovou
částkou cca 100 tis. Kč.
V roce 2010 jsme od NROS získali úvěr s nekomerčním úrokem (návratnou finanční
výpomoc) ve výši 1,5 mil. Kč z programu 3P.
Program překlenovací pomoci "3P"
Nestátní neziskové organizace v ČR se opakovaně dostávají do situace, kdy
nemají zajištěné plynulé finanční toky. Přestože získají podporu na své
projekty ze státních dotací, strukturálních fondů či jiných zdrojů, platby
bývají opožděné či nepravidelné. Přechodný nedostatek finančních prostředků tak
může ohrozit zdárný průběh projektů i samotnou činnost. Nestátní neziskové
organizace nemají většinou možnost získat překlenovací úvěry od soukromých
bank, protože nenaplňují potřebná kritéria při posuzování bonity.
Program překlenovací pomoci "3P" se snaží v této situaci neziskovým organizacím
pomoci. NROS připravila tento program ve spolupráci s
Poštovní spořitelnou
a získala na jeho administrativní zajištění podporu americké organizace Trust for
Civil Society in Central and Eastern Europe (CEE TRUST).
3P je pilotním programem pro období od 1. října 2008 do 30. září 2011.
Přestože realizační fáze projektu již skončila, ještě by nám určitě moc pomohly
další sponzorské příspěvky, protože SZIF nefinancoval celé náklady projektu.
Nemalou část jsme museli dodat ze svých prostředků získaných zejména exkurzemi
ve skanzenu a ty nám nyní chybí, abychom je mohli investovat zejména do
ekovýchovy a péče o krajinu. I dodatečná pomoc tedy přijde více než vhod...
Chci pomoci tomuto projektu
Fotogalerii projektu najdete zde
1.6.2012 – 10.6.2012
Hlavní náplní bude péče o meze, remízky a tůňky ve volné krajině. Vedle těchto
prací si můžete vyzkoušet dojení koz, domácí výrobu sýra, tvarohu a jogurtu
nebo práci s koňmi kolem hospodářství. Také budeme pokrývat letní kuchyni
rákosovou střechou.
15.6.2012 – 17.6.2012
Veronika Kicková u nás bude tentokrát učit vyrábět bubny.
7.7.2012 – 21.7.2012
Během workcampu budeme společně se členy Unie Izerské a mezinárodními
dobrovolníky čistit od náletů bývalý železniční násep, po kterém v budoucnosti
povede cyklostezka. Kromě této práce samozřejmě plánujeme společné výlety do
Jizerských hor, táboráky a jinou zábavu.
20.7.2012 – 29.7.2012
Hlavní náplní bude péče o meze, remízky a tůňky ve volné krajině. Vedle těchto
prací si můžete vyzkoušet dojení koz, domácí výrobu sýra, tvarohu a jogurtu
nebo práci s koňmi kolem hospodářství.
...